Dans l’univers exigeant de la gestion d’une salle de CrossFit, les coachs sont les artisans du succès. Recruter les coachs adaptés est essentiel pour forger l’identité et le dynamisme de votre box. Cet article vous guide, de la sélection des contrats aux compétences clés, pour construire une équipe exceptionnelle. Prêt à optimiser votre recrutement et propulser votre salle vers de nouveaux sommets? Découvrons-le ensemble.

1/ Choix entre Auto-Entrepreneur et CDI

Lorsqu’il s’agit de choisir entre auto-entrepreneur et CDI, considérez les avantages de la flexibilité offerte par l’auto-entrepreneuriat et la stabilité d’un CDI. Analysez vos besoins spécifiques en fonction de la structure et de la vision à long terme de votre salle de CrossFit.

L’accueil des coachs AE nécessite quelques actions de la part du owner comme la signature d’un contrat de prestation de service ou le suivi du bon paiement des cotisations URSSAF.

2/ Certifications Requises

Les certifications sont cruciales pour garantir la qualité de vos coachs. Le BPJEPS et la licence STAPS mention entraînement sportif haltérophilie sont des qualifications obligatoires qui donnent accès à une carte professionnelle. Assurez-vous que vos coaches possèdent ces certifications CrossFit level one, two au minimum pour assurer un niveau de compétence élevé.

3/ Équilibre Essentiel : Compétences et Qualités Humaines

Un coach exceptionnel possède un équilibre entre compétences techniques et qualités humaines. Altruisme, ponctualité et pédagogie sont des traits à rechercher lors du recrutement. Ces caractéristiques contribuent à une expérience positive pour les membres de votre box.

4/ Procédures Opérationnelles

Élaborez des procédures opérationnelles claires comme les consignes pour l’ouverture et la fermeture de la salle ou la journée type d’un coach. Les SOP et un playbook détaillé garantissent que chaque aspect des opérations quotidiennes est bien défini. Cela contribue à une gestion efficace de la salle, créant une expérience homogène pour les athlètes.

Vous pouvez retrouvez ces informations dans le playbook des affiliées CrossFit sur votre espace ICI.

5/ Définir la Culture de Votre Salle

La définition de la culture de votre salle est cruciale. Communiquez clairement les philosophies, valeurs et culture de votre box à vos coachs. Cela favorise une identité solide et assure que votre équipe partage une vision commune. 

Selon Simon Sinek, “les organisations se positionnent et communiquent avant tout en fonction de ce qu’elles font (“what”) : leurs produits, leurs services, leurs activités.

Il ajoute qu’il faut avoir une vision plus long terme. “Quoi” n’est qu’un composant, juste un anneau extérieur. Il y en a deux plus profonds : 

Le How : Comment fait-on les choses ?

Le Why : Pourquoi ? Quelles sont les valeurs de l’organisation ? La mission qu’elle se donne ? “

6/ Recrutement et Entretiens

Utilisez des plateformes spécialisées pour publier des annonces de recrutement, mais également exploitez vos réseaux et participez à des événements CrossFit locaux. Lors des entretiens, évaluez non seulement les compétences techniques, mais aussi la compatibilité culturelle avec votre box. 

Les owners peuvent publier des annonces de postes auprès de CrossFit France. 

7/ Construire une Équipe Solide

Encourager la synergie au sein de votre équipe en organisant des activités et des réunions régulières. Fournissez un encadrement et des opportunités de développement professionnel pour renforcer l’engagement de vos coachs.

Personnellement, j’organise avec mes 3 coachs et mon “admin” des entretiens individuels (EI) chaque trimestre pour faire un point de progressions, fixer de nouvelles missions et leur montrer ma reconnaissance. 

Recruter des coaches performants demande du temps et des efforts, mais les bénéfices sont une salle prospère et une communauté active. En investissant dans le recrutement dès le départ, vous assurez un succès continu pour votre box de CrossFit.